湖州数字经济技术研究院
湖州数字经济技术研究院
研究院践行“八八战略” ,投身“两个先行” ,积极探索科技成果赋权改革之路。

2022年7月8日

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我的成果我做主


践行“八八战略

投身“两个先行”

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积极探索科技成果赋权改革之路

科技


钻研


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·《浙江日报》头版头条

近年来,浙江积极探索科技成果赋权改革,成立了以浙江工业大学、浙江大学等五所高校为试点的“冲锋队”,让人才创造的科技成果有更合理的价值回报。

其中浙江工业大学借鉴科研助理模式,为所有重大科研项目配备专利技术经纪人——“科技红娘”,蹚出了一条加强全过程专利价值挖掘的新路子。

助力科研人员赋权减负

促进科技成果深度转化


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·研究院常务副院长倪洪杰

作为最早的一批“科技红娘”,倪洪杰在接受《浙江日报》记者采访的时候说到:学校是科技成果的‘富矿’,但在成果转化时,经常会出现供需双方信息不对称、缺乏合理评估机制、各方责权不清晰等问题。“科技红娘”的存在就是让科技成果转化更成体系、更加便捷,为科学家们打通成果转化的“最后一公里”。

定向培养 助力改革

研究院不断培养成果转化人才,现有高级技术经理人 1 名,中级技术经纪人 2 名。


深度挖掘 高效转化

高校、科研院所“沉睡”的成果需要通过专业的技术经纪人落到实处,打通校企、院企的链接通道,搭建合作桥梁,唤醒实验室“沉睡”的科研成果。

研究院技术经纪人团队作为“科技红娘”,在企业面临技术瓶颈的时候,根据企业需求牵线搭桥,匹配专家、技术,通过自身专业知识寻找优化解决方案,节省企业技术创新的时间与精力,快速实现科技成果转化。

目前已达成多项技术合作。




奋力拼搏 赋能未来


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·太湖实验室

下一步,研究院将不断壮大技术经纪队伍,继续深化技术经纪服务,在“一号工程”中积极发挥引领作用,助推湖州数字化产业和产业数字化改革,让“科技红娘”加“数”奔跑,聚焦科研资源,优化科技服务供给,推动技术成果转让并实现产业化发展。